É muito comum encontrarmos administradores, ou até mesmo proprietários, reclamarem, se queixarem do desempenho de seus colaboradores. Muito se cobra, mas pouco se faz. “É importante que o que seja falado, seja feito. ” Seguindo essa linha de raciocínio, convido-os a pensar:Porque o colaborador não co

Ingenuamente acreditamos estar ajudando alguém quando fazemos algo por ela. No trabalho, em casa, nos relacionamentos afetivos, estamos sempre fazendo,fazendo e fazendo. Temos uma sensação boa quando demonstramos aos outros coisas que sabemos. Mas, convido-vos a pensar. Não há nenhuma forma mais efi

“Quem não serve, não serve. ”Temos acompanhado uma crise mais política do que econômica no nosso pais, só não podemos negar que existe sim uma crise econômica de média relevância no mundo todo. A China não compra mais o que comprava, pois, não vende mais como vendia. Alguns países europeus estão pass

Ao ouvir esta pergunta nossa primeira reação é responder o local, espaço físico, lugar onde estamos. Mas, em muitas ocasiões, nós nos pegamos longe, pensando, divagando, distantes em nossos pensamentos. No almoço, pensamos na janta, no início do ano pensamos no fim, e no fim, pensamos no início. Real

“Sucesso é a capacidade de se sentir auto realizado no que faz. ” Raul PimentaPortanto, não há definição absoluta do que vem a ser sucesso, pois, sucesso é subjetivo, depende de um juízo de valor individual, tem mais a ver com o que o indivíduo pensa de si mesmo, de seu desenvolvimento pessoal, de su

“As diferenças são o que nos completa. ” Raul PimentaDiferenças se tornam as qualidades que precisamos para compor e fortalecer equipes de alta performance. São os recursos que serão utilizados para superação das adversidades diárias no trabalho, na comunidade, na família, e nos relacionamentos de fo

“ Um erro na vida não pode ser tornar em uma vida de erros. ” Pe. ZezinhoPor vezes encontramos pessoas que cometeram erros em seus passados longínquos e trazem consigo até hoje em suas consciências e inconsciências, um fardo pesado e amargo chamado: remorso. Essas, importaram para dentro de si: culpa

É muito difícil declarar que já chegamos ao máximo do que poderíamos chegar em nossa jornada. Ou afirmar também que já não há nada mais a fazer. Somos ilimitados!Convido-lhe a pensar: quantas realizações, projetos, você acredita não ter mais que fazer? Que já está consolidado? Um veredito? Ou que vo

“Bons colaboradores entregam resultados. Maus colaboradores entregam horas. ”Até certo tempo, mediávamos a produtividade/competência e o retorno de um colaborador pela quantidade de horas trabalhadas, pela assiduidade no trabalho, pela obediência e pela capacidade de realizar tarefas que estavam sob

“Não controlo as situações, mas posso controlar as sensações. ” Raul PimentaÉ fato que não controlo o que vai ocorrer comigo, quem vai me atingir, me agredir, quem vai me xingar, ou quem vai ou não me querer nesta vida. São situações e fatores que muitas vezes fogem do nosso controle. Isso é tão clar

É claro e exato como dois e dois são quatro, que se determinada empresa deseja ter colaboradores melhores é indispensável ter uma cultura de recrutamento e seleção, fazer excelentes processos seletivos. Priorizar o caráter, dar menos ênfase às habilidades técnicas é, sem dúvidas, o melhor caminho e d

Você já parou para pensar quantos papéis tem na vida? Não?Você é pai, mãe, filho (a), amigo (a), esposo, esposa, profissional, estudante/aprendiz, namorado (a). A lista de papéis é grande, e venho percebendo que a origem de muitos problemas/conflitos surge na dificuldade que temos de entender esses