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A RPM desenvolveu uma metodologia única, exclusiva e poderosa que irá te colocar na direção do seu objetivo.

Com muito empenho, foco, capacidade técnica e comprometimento com cada um dos nossos clientes, a RPM Consultoria Empresarial desenvolveu uma metodologia de consultoria empresarial que vem mudando radicalmente o comportamento empresarial por onde passa. Empresas que já não tinham esperanças, voltaram a crescer com dedicação e empresas em busca de inovação e expansão estão cada vez mais velozes e eficazes. Fale com nosso time e conheça nossa metodologia exclusiva MÁQUINA DE GESTÃO 100.0.

Conheça a metodologia

PACOTE DE CONSULTORIA

Consultoria Pocket

O formato de consultoria empresarial POCKET é dinâmico, acessível e de grande retorno sobre o investimento. Traz ao empresário(a) uma visão do todo em seu negócio, encontrando a sequência e constância necessária para prosperar. Entendendo que não é a quantidade de ferramentas implantadas que faz a diferença, mas a boa aplicação e busca pela melhoria contínua.

  • Frequência: 04 encontros mensais;
  • Duração dos encontros: 04 horas semanais;
  • Duração projeto todo: 48 semanas / 48 ferramentas implantadas;
  • Estrutura dos encontros: 01 hora e meia de apresentação e 1 hora e meia respondendo às perguntas e meia hora para elaboração de ATA;
  • Público-alvo: MEIs;
  • 50 empresas juntas ao mesmo tempo (alto impacto de networking);
  • Bônus: 03 meses de gratuidade do sistema CRM clieent.com;
  • Investimento: R$ 390,00 reais/mês;
  • Frase que resume: Consultoria Pocket, agora você também pode
  • CLIQUE AQUI PARA CONTRATAR

Consultoria Pocket PLUS

O formato de consultoria empresarial POCKET PLUS traz como diferencial o encontro individual focado nos pontos de melhoria da sua empresa e assim, a aceleração do processo de desenvolvimento empresarial. Além de outros bônus que somente nessa versão online a empresa cliente pode encontrar. Temos também um número menor de empresas simultaneamente no universo de consultoria.

  • Frequência: 04 encontros mensais;
  • Duração: 04 horas semanais;
  • Duração projeto todo: 48 semanas / 48 ferramentas implantadas;
  • Estrutura dos encontros: 01 hora e meia de apresentação e 1 hora e meia respondendo às perguntas e meia hora para elaboração de ATA;
  • Especial: 01 encontro mensal individual de 02 horas (sempre no mesmo dia e horário);
  • Público-alvo: MEI'S e ME'S;
  • 35 empresas juntas ao mesmo tempo (alto impacto de networking);
  • Bônus: 30% de desconto no curso online de vendas INVENCÍVEL; 
Todos os clientes ganharão 05 artes por mês;
  • Investimento: R$ 900,00 reais/mês;
  • Frase que resume: Consultoria Pocket PLUS, um gostinho a mais de RPM.
  • CLIQUE AQUI PARA CONTRATAR

Consultoria Personalizada ONLINE

O formato de consultoria ONLINE PERSONALIZADA com individualidade, concentração e foco nos problemas da sua organização. Lado a lado, podemos enxergar melhor os pontos de melhoria de sua empresa e implementar com solidez ferramentas e programas. Esse modelo/plano é essencial em empresas com maturidade digital e foco em crescimento.

  • Frequência: 04 Encontros pessoais mensais;
  • Duração: 04 horas semanais;
  • Duração do projeto todo: Informação advinda do diagnóstico online e reunião de feeling;
  • Público-alvo: MEs e PMEs
  • 01 cliente por vez;
  • Bônus: 30% de desconto no curso online de vendas INVENCÍVEL; 
Todos os clientes ganharão 05 artes por mês;
  • Investimento: sob análise
  • Frase que resume: Sinta todo o poder da transformação;
  • CLIQUE AQUI PARA CONTRATAR

Consultoria Personalizada PRESENCIAL

O formato de consultoria PRESENCIAL PERSONALIZADA traz todo o poder que a RPM pode ofertar em afinidade, relacionamento, liderança e planejamento. No seu tempo, no seu ritmo, na sua hora! Somos uma empresa conectada, entregue, viva. Levamos transformação e o fogo do resultado. Incomodamos quem não quer e motivamos os dispostos. Presencial é ainda melhor.

  • Frequência: 04 Encontros pessoais mensais;
  • Duração: 04 horas semanais;
  • Duração do projeto todo: Informação advinda do diagnóstico online e reunião de feeling;
  • Público-alvo: MEs e PMEs
  • 01 cliente por vez;
  • Investimento: sob análise
  • Frase que resume: Sinta todo o poder da transformação;
  • A presença do empresário é indispensável em qualquer plano/modalidade;
  • Toda consultoria tem a seguinte sequência: explanação, perguntas e ATAS (prática);
  • Todos os clientes terão a cada semana 01 novo tema e seguirão a metodologia MÁQUINA DE GESTÃO 100.0;
  • São 48 semanas de trabalho (ou seja – 01 ano);
  • Serão sempre no mesmo dia, horário e sala;
  • Teremos um AULÃO todo mês para revisar os conteúdos aos sábados pela manhã;
  • Cada grupo de empresas terá seu grupo de WhatsApp, podendo interagir e aprender juntas (networking);
  • Todas consultorias possuem contratos assinados e clausulas rescisórias;
  • 01 sorteio trimestral de uma palestra presencial;
  • As empresas que passam por toda metodologia efetivando 100% dos processos e implantações, recebem o SELO MÁQUINA DE GESTÃO (concedido a organizações com gestão empoderada);
  • Os encerramentos das consultorias POCKET e POCKET PLUS possuem um encontro presencial com todas empresas envolvidas em um RPM SUMMIT (apenas para os 100% na metodologia);
  • Nas consultorias ONLINE escolhemos as perguntas mais pertinentes a ferramenta tratada no dia.
  • CLIQUE AQUI PARA CONTRATAR

MÁQUINA DE GESTÃO 100.0

A consultoria RPM visa englobar todas as áreas de uma empresa, desenvolvendo-as integralmente. 
Nossa metodologia (máquina de gestão 100.0) possibilita enxergar os problemas empresariais e aplicar ações estratégicas que solucionam, assessoram, transformam e modificam profundamente as organizações. Veja as etapas do trabalho e compreenda facilmente como geramos valor nas consultorias empresariais que fazemos.

PEDIR PROPOSTA
  • CONSULTORIA GERAL

    A RPM Consultoria Empresarial é especializada em desenvolver um trabalho amplo que atende a todas as áreas da sua empresa, desde modo o trabalho é mais eficaz, robusto e seguro.

  • FERRAMENTAS

    Conte com as ferramentas mais atualizadas da gestão. A equipe RPM Consultoria Empresarial é treinada para implantar o que há de mais moderno e eficaz nas empresas por onde passa. Resultados positivos em movimento é o que você pode esperar.

  • TREINAMENTOS

    Como cliente da RPM Consultoria Empresarial você e toda a sua empresa passam a ter a possibildiade de vivenciarem os treinamentos ofertados pelo time de Treinamento RPM. Desenvolva-se e cresça seu negócio.

  • ANÁLISE DE INDICADORES

    Com o apoio semanal dos consultores RPM, sua empresa possui respaldo na análise correta de indicadores que realmente são relevantes para o crescimento da sua empresa. Conte com a RPM Consultoria Empresarial.

FASE 01

Diagnóstico

Onde tudo começa com um estudo detalhado sobre seu negócio.

Quais são os procedimentos?

Nesse momento nosso foco e atenção está em levantar o máximo de necessidades de melhoria da empresa cliente. Assim, temos condições de personalizar o trabalho de consultoria e atuar de maneira exclusiva e personalizada. Aproveitamos para fazer uma abordagem onoff. Ou seja, o levantamento é feito em uma reunião presencial ou em um bate papo e em nosso site (o que chamamos de diagnóstico online).

FASE 02

Plano de consultoria

Consultores especializados na demanda da sua empresa preparam um mapa com maestria.

Quais são os procedimentos?

Baseado nas informações coletadas na reunião presencial e no diagnóstico online elaboramos o plano de consultoria. Nele podemos encontrar todas macro ações que serão realizadas durante o projeto, o tempo necessário para cada uma delas, o cronograma do projeto (início, meio e fim), objetivos que alcançaremos com as ações desenvolvidas e propostas, entre outras informações que são apresentadas em reunião com os prospects RPM detalhadamente explicadas em 2ª reunião presencial.

FASE 03

Definição das prioridades

Com o mapa em mãos é hora de decidir os o caminho a ser seguido junto com a consultoria.

Quais são os procedimentos?

Após negociação e fechamento já podemos dar início à consultoria RPM. Logo no primeiro dia a empresa cliente recebe orientações de como aproveitar ao máximo o serviço, firma um acordo psicológico, conhece as políticas comerciais RPM, defini as prioridades de ações do projeto, recebe uma apostila da metodologia, recebe um quebra cabeça que norteara o trabalho, assina o contrato e conhece o software especializado para consultoria RPM tendo seu login e senha liberados no intranet.

FASE 04

MÁQUINA DE GESTÃO 100.0

Sua empresa tem o primeiro contato com esta metodologia exclusiva que já é responsável pelo sucesso de várias empresas.

Quais são os procedimentos?

Ofertamos consultoria sistêmica de negócios. O que quer dizer isso? Quer dizer que atuamos em diversas áreas da gestão, trazendo as empresas clientes maturidade, equilíbrio, força, consistência, ajuste geral. Sequencialmente abordamos finanças, OSM, RH, marketing, comercial e estratégia de negócios. 
Assim, deixamos empresas mais estruturadas e bem-sucedidas, por onde passamos.

FASE 05

Realização das ações

É o momento de engajar toda a equipe envolvida na consultoria na implantação das atividades que precsiam ser executadas.

Quais são os procedimentos?

Semanalmente, fazemos ações que foram estabelecidas e priorizadas, tirando-as do papel. Assim, aceleramos os resultados, promovemos transformações e movimentos, modificando realidades empresariais. Sabemos que o processo tem poder e que leva quem dedica aos resultados positivos. Mas, sem ação não há reação. Portanto, as semanas precisam ser produtivas, válidas e bem aproveitadas pelos clientes.

FASE 06

Rodízios de consultores

Toda a Equipe de consultores RPM em função do desenvolvimento do seu negócio. Esteja com os melhroes!

Quais são os procedimentos?

Como cada consultor RPMER tem uma especialidade, acreditamos que privar as empresas de conhecerem suas habilidades é um erro. Nos projetos existem revezamentos que acontecem mediante necessidades de conhecimento e expertise. Tudo para ofertar a melhor experiência e prestação de serviços em consultoria e assessoria empresarial sistêmica.

FASE 07

Consultoria de encerramento

Hora de planejar o futuro da empresa e alinhar todas as tarefas. Neste momento sua empresa estará pronta para caminhar com os próprios pés.

Quais são os procedimentos?

Ao aproximar-se do fim do trabalho, temos o encontro chamado de consultoria de encerramento ou de pós-vendas. Nesse momento apresentamos indicadores do trabalho, como: quantidade de ações desenvolvidas, ferramentas aplicadas, números da empresa, empresários mais produtivos no projeto, eficiência nas ferramentas, próximas ações a serem desenvolvidas, trazendo um feedback completo e efetivo do trabalho de consultoria RPM.

FASE 08

Consultoria de verificação

Após o encerramento sua emrpesa recebe a visita do time de consultoria para checagem do trabalho e prestam apoio para assegurar o resultado crescente.

Quais são os procedimentos?

Após encerramento, ainda monitoramos as empresas clientes (é assim que chamamos até os inativos). Pois, nosso compromisso vai além de um papel assinado. Uma vez por mês visitamos as organizações e verificamos se as práticas, processos, treinamentos e ferramentas estão sendo mantidas e desenvolvidas continuamente. Deixando de um encontro para o outro ações a serem feitas. O prazo do suporte extra é de 01 ano e o serviço é sem custos.