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Seis Processos de Gestão de Pessoas
Gestão
26/08/2020O desenvolvimento de uma organização só acontece quando temos uma equipe de colaboradores motivados, treinados e satisfeitos. E o papel da gestão de pessoas é praticamente isso, colocar as pessoas certas na equipe, integrá-las à cultura da empresa, recompensá-las, treiná-las, buscar reter os melhore
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Como Tomar Decisões Difíceis
Gestão
01/07/2020Como tomar decisões difíceis A vida do homem é repleta de momentos de decisão. Alguns momentos requerem de nós decisões mais simples e outros decisões mais complexas, porém, já imaginou como seria se houvesse uma forma de tomar decisões sempre embasadas em algo concreto e com mais assertividade? É
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Como Melhorar a Comunicação
Gestão
24/06/2020Como Melhorar a Comunicação Quando falamos de uma boa comunicação logo pensamos em um palestrante no palco emitindo uma bela mensagem para centenas de pessoas, porém, não é sobre palestras que vamos falar hoje. Vamos falar sobre a comunicação comum do dia a dia quando atendemos um telefone, pedimos
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Simplificando os Conceitos de Missão, Visão e Valores
Gestão
21/05/2020Simplificando os conceitos de Missão, Visão e Valores Muitos empresários não conseguem entender a diferença entre missão, visão e valores, porém esses conceitos são fundamentais para a criação, organização e desenvolvimento da empresa. Por isso, abaixo trago a definição e necessidade de cada um dos
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7 Benefícios do Controle de Estoque
Gestão
30/04/20207 Benefícios do Controle de Estoque O estoque faz parte do capital de giro da empresa, ou seja, ele reflete a quantidade de recursos financeiros que estão alocados em mercadorias, e o controle dele nos ajuda a entender qual é a quantidade de recursos que estão sendo comercializados e qual a quanti
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Conheça os 5s: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke
Gestão
26/09/2019Constantemente as organizações têm buscado meios de se tornarem eficazes naquilo que fazem, e buscam cada vez mais por métodos que as auxiliem a alcançarem este objetivo. O mundo é competitivo, e isto está claro aos olhos de todos! Como disse certa vez Nicolau Maquiavel: “Competição: se seu m
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Você conhece o Ciclo PDCA?
Gestão
13/06/2019Normalmente, quando você tem alguma tarefa a ser realizada, qual a sua primeira atitude? Você identifica os passos necessários? Procura compreender mais sobre a ação a ser realizada? Ou simplesmente a executa sem muito estudo das possibilidades e logo entrega? Nesta última opção, geralmente como é o
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Como ser mais produtivo no trabalho?
Gestão
23/04/2019Veja dicas valiosas e ganhe mais tempo!Temos a crença equivocada de que o tempo vem passando mais rápido e o dia ficando curto perante tantos compromissos, tarefas, atividades. Isso não é verdade! O mesmo tempo que nossos pais, avós, bisavós tinham disponível, nós temos. Detemos mais impulsos, avala
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Mapeamento de Processos e Divisão de Responsabilidades
Gestão
12/04/2018Alguém aqui já ouviu as famosas frases? Este trabalho não era meu! A responsabilidade não era minha!Os trabalhos de sua empresa estão divididos de maneira harmoniosa e igualitária? Os colaboradores estão por dentro das responsabilidades que lhe foram confiadas? Os atrasos acontecem sazonalmente? Ou
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Organograma e Fluxograma
Gestão
12/04/2018“A morte de uma organização acontece quando os de baixo já não querem e os de cima já não podem. ” LêninEssas são duas ferramentas de organização, sistemas e métodos, muito conhecidas e utilizadas no mundo dos negócios. Mas, infelizmente, usadas de forma equivocada na maior parte das vezes. Vamos ent
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Precisamos SER
Gestão
12/04/2018Certamente você gostaria de trabalhar em uma empresa que valorizasse sua experiência e que ainda fosse muito bem remunerado pelas atribuições que possui. Você faz parte de um grande grupo de pessoas. Sabe qual? Dos que querem tudo, a todo momento. Mas não se preocupe, temos esse costume. Querer tudo,
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Peter Drucker Sabia o que Falava
Gestão
13/04/2018Se você é um administrador de empresas, ou exerce um cargo de gestão em alguma instituição, certamente sabe o quão difícil é desempenhar este papel. Excesso de responsabilidades, estresse, pressão por bons resultados, fadiga, cargas horárias excessivas, despreparo e desqualificação, velocidade das m