7 Benefícios do Controle de Estoque
O estoque faz parte do capital de giro da empresa, ou seja, ele reflete a quantidade de recursos financeiros que estão alocados em mercadorias, e o controle dele nos ajuda a entender qual é a quantidade de recursos que estão sendo comercializados e qual a quantidade que está parado. Além disso, existem diversos outros benefícios, veja os principais:
• Organização – Um bom controle de estoque auxilia no melhor aproveitamento de seu espaço físico deixando-o mais organizado.
• Ganhar Tempo – Com um estoque bem organizado é muito mais fácil encontrar as mercadorias; dessa forma, otimiza-se nosso tempo, que é nosso ativo mais valioso.
• Auxilia nas Compras – Com um controle rigoroso das movimentações, sabe-se quando é preciso comprar mais mercadoria para que não falte em estoque, evitando atrasar pedidos ou pior, perder vendas.
• Auxilia nas Vendas - Ao registrar as entradas e as saídas de produtos, é possível identificar os itens mais vendidos, em que épocas do ano eles são mais procurados, além de saber quais produtos são pouco comercializados. Dessa forma, ajuda o setor comercial a gerar planos de ação para cada situação.
• Redução de desperdícios - Alguns produtos têm data de validade. Com o controle pode-se evitar prejuízo financeiro pela perda decorrente do vencimento do prazo de validade ou deterioração.
• Auxilia no Planejamento Financeiro – Quando sabemos exatamente o que temos no estoque fica mais fácil alocar os recursos financeiros da empresa.
• Auxilia nos Relatórios Gerenciais – Com controle de estoque adequado é possível verificar a quantidade de cada produto que está entrando, saindo, e que permanece no estoque, e esses dados são muito valiosos para a gerência na hora do planejamento estratégico.
Esse post foi útil para você? Deixe o seu comentário e a sua opinião sobre nossos posts através das redes sociais da RPM:
Facebook:http://fb.com/RpmConsultoria
Instagram: http://instagram.com/rpmconsultoria
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/rpm-consultoria-empresarial
A RPM Consultoria Empresarial é especialista em gerar resultados para seus clientes, transformando a realidade das empresas que atende. E desejamos cada vez mais sucesso e prosperidade para o seu empreendimento.
Eu sou Romário Lacerda, atuo como Auxiliar de Consultoria.
Contato: (35) 3413-7000 / rpmconsultoriaempresarial@gmail.com
/ rpmconsultoriaempresarial.com.br
