Liderar é um desafio em qualquer organização; pessoas e situações são diferentes, exigindo cada vez mais compreensão, flexibilidade, maturidade e conhecimento do líder. Um erro muito comum dos líderes é o de usar somente um estilo de liderança sistematicamente, não tendo a destreza e domínio necessário para alterar sua postura de acordo com a situação. Isso ocorre por falta de autocontrole, maturidade ou conhecimento, por esse motivo irei citar alguns estilos de liderança abaixo para termos a consciência da existência deles.
Estilo autocrático: Esse estilo de liderança se resume em uma frase “faça o que eu digo!”, o líder dita o que deve ser feito, pune os colaboradores pelos erros cometidos, exige obediência dos seus liderados e é ele quem toma as decisões e assume as responsabilidades.
Estilo democrático: A frase que resume esse estilo de liderança é “o que você acha?”, o líder pede opinião da equipe para tomada de decisão, ele divide a responsabilidade com o grupo incentivando a participação de todos.
Estilo liberal: Esse estilo de liderança espera e acredita que as pessoas tenham iniciativas e assim espera que todos adotem essa postura, portanto as decisões são tomadas pelos membros da equipe e as responsabilidades também ficam com eles. A frase que resume esse estilo é “vocês são livres”.
Existem muitos outros estilos de liderança, mas para simplificar vamos parar para pensar se conhecemos algum líder que exerce somente um desses três citados acima. Esse líder não está levando em conta que as pessoas e situações são diferentes e por isso devem ser tratadas de forma diferente, dessa ideia surge mais um estilo de liderança que vejo como a ideal:
Liderança situacional: Esse líder tem a habilidade de saber utilizar vários estilos de liderança de acordo com a situação, pessoa, tarefa ou resultado esperado. É capaz de adaptar seu comportamento conforme o nível de maturidade profissional de cada um dos seus colaboradores. O estilo de liderança que funciona com um colaborador pode não funcionar com o outro!
Resumindo, não seja um líder “engessado”, saiba ser flexível e se adapte de acordo com a necessidade.
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