Administração de materiais é o processo que envolve planejar, coordenar e controlar as atividades vinculadas à compra, formação de estoques e consumo de materiais na organização. Quando fazemos uma boa administração dos materiais, conseguimos garantir a disponibilidade dos materiais sempre que necessários, e o melhor, sem ter excesso de estoque, evitando perdas e deterioração. Outro ponto muito importante é a compra de materiais, que devemos buscar sempre comprar algo com a melhor qualidade no menor custo possível.
Como podemos ver, a administração de materiais tem impacto em várias pontos da organização e dessas pontos existem quatro que são de extrema importância:(melhorar esta frase).
- Lucratividade: A otimização dos investimentos em estoques é um dos principais objetivos da gestão de materiais. Com isso, é possível contribuir para a maximização do lucro sobre o capital investido. Tal atividade, se bem conduzida, trará ganhos à organização, sendo uma vantagem competitiva perante o mercado.
- Qualidade dos produtos: A excelência na gestão de compras é primordial; avaliar o custo x benefícios de cada compra, entender o produto que estamos comprando e selecionar os melhores fornecedores ajuda a garantir a qualidade dos produtos ofertados pela empresa.
- Satisfação dos clientes: Pense na experiência de um cliente que vai até seu estabelecimento para comprar algo e quando chega lá descobre que não tem o que ele precisa no estoque e que vai demorar um mês para chegar um novo pedido desse produto. Isso, com certeza, não é uma experiência boa, por isso é de extrema importância manter o estoque muito bem controlado para não proporcionar esse tipo de experiência ruim para seu cliente.
- Vantagem competitiva: Sabe-se que é um risco manter grandes quantidades de itens estocados, pois muitos se perdem ou se tornam obsoletos. No entanto, com uma administração de materiais eficaz, os riscos disso acontecer são reduzidos.
Além disso, é de extrema importância manter alguns itens em estoque para garantir pronto atendimento às demandas internas ou de consumidores. Emergências acontecem o tempo todo e os gestores precisam estar preparados para tal.
Como podemos notar, a administração de materiais engloba desde a previsão de vendas até a produção e entrega do produto final. Os negócios que já perceberam isso têm um diferencial competitivo em relação aos que ainda consideram a administração de materiais algo operacional. Por isso, é necessário que os gestores busquem conhecimentos que os permitam desenvolver essa prática de forma eficaz.
Lembre-se: as organizações são sistemas, ou seja, um conjunto de elementos interdependentes de modo a formar um todo organizado, e a administração de materiais faz parte deste sistema, por isso devemos dar a devida atenção para que ela consiga manter a organização e obter os resultados desejados.
Esse post foi útil para você? Deixe o seu comentário e a sua opinião sobre nossos posts através das redes sociais da RPM:
Facebook:http://fb.com/RpmConsultoria
Instagram: http://instagram.com/rpmconsultoria
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/rpm-consultoria-empresarial
A RPM Consultoria Empresarial é especialista em gerar resultados para seus clientes, transformando a realidade das empresas que atende. E desejamos cada vez mais sucesso e prosperidade para o seu empreendimento.
Contato: (35) 3413-7000 / rpmconsultoriaempresarial@gmail.com
/ rpmconsultoriaempresarial.com.br
