Por que sua empresa deve contratar uma Consultoria Empresarial?

Conheça um pouco mais os benefícios advindos dessa prestação de serviços.

Toda empresa tem problemas! Da mais famosa à mais modesta, daquela que tem gestão complexa àquela que tem gestão simples, das maiores às menores. Todas, sem exceção, necessitam de um olhar treinado, uma visão externa e imparcial, atrelada à experiência de mercado adquirida nas várias empresas consultadas, técnicas/ferramentas, a percepção do que tem dado certo e errado, do diagnóstico intenso, constante e profundo. Ou seja, consultoria é um investimento inevitável se seu objetivo é solucionar os problemas que surgem em seu empreendimento. 

Temos uma crença equivocada no mundo corporativo que contempla consultorias empresariais como uma prestação de serviços voltada para empresas que passam por dificuldades financeiras, beirando a falência. 

Quando um profissional ou empresa de consultoria é chamado, convocado e convidado a participar de projetos como esses, espera-se milagres, com a CERTEZA de que há algo a ser feito. Em muitos casos é possível contribuir, modificar, transformar, mas não somos milagreiros, com soluções mágicas e varinhas de condão nos bolsos das camisas sociais. 

Somos profissionais resilientes, que amam desafios e apaixonados pelo poder que nossa profissão, quando bem executada, tem dentro das empresas e na vida das pessoas dispostas a se comprometerem. 

Sendo assim, levando em consideração nossas capacidades e as necessidades encontradas nas empresas em geral, nasce um casamento perfeito, duradouro, abundante e vitorioso. A utilidade passa pelas diversas funções e competências de um consultor/empresa de consultoria; são elas:

1. Facilidade no entendimento e nos diagnósticos da situação atual;

2. Capacidade de planejamento após identificação dos pontos de melhoria do negócio e visualização do futuro do negócio (estado desejado); 

3. Novos conhecimentos/experiências sendo transmitidos e implantados dentro da empresa;

4. Suporte nas tomadas de decisões com imparcialidade emocional, mas com muito comprometimento, honestidade e ética; (O consultor RPM tem como DNA a ética profissional, a busca constante por reciclagem e formação e o compromisso com a verdade);

5. Orçamento que cabe no bolso (O consultor RPM se paga com o conteúdo e profundidade de seu trabalho);

6. Conhecimento amplo de mercado; (Somos uma consultoria sistêmica e atuamos em diversos ramos do mercado, possibilitando uma visão mais apurada e knowhow mais diversificado/sistêmico);

7. Serviço voltado para o alcance de resultados melhores, focado na melhoria do desempenho organizacional; (Entregamos resultados. As horas de trabalho são apenas um meio para entregar os fins);

8. Injeção de ânimo; (Consultorias trazem possibilidades e progressos, (dando) trazendo ao empresário a motivação que faltava em muitos casos, para dar um passo à frente).

Enfim, esses são alguns dos benefícios encontrados na contratação deste serviço.

Esperamos ter contribuído com o entendimento do assunto, e nos colocamos à disposição para dirimir as dúvidas que surgirem. 

Abraços, até breve.

Raul Pimenta